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Représentation de la formation : Décider vite et bien

Décider vite et bien

Formation présentielle
Accessible
Durée : 7 heures (1 jour)
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Formation créée le 20/07/2023. Dernière mise à jour le 10/12/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

Objectifs de la formation

  • Permettre aux chefs d’entreprise d’identifier les points de blocage fréquents à la prise de décision pour optimiser leur fonctionnement propre
  • Mettre en œuvre la bonne application et à l’adhésion des collaborateurs
  • Connaître les clés essentielles du perfectionnement en travaillant l’autocritique

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants d’entreprise
Prérequis
  • Exercer des fonctions de management

Contenu de la formation

  • Présentation
    • Objectifs de la formation
    • Tour de table
  • Comprendre le processus de décision
    • Qu’est-ce que décider ?
    • Les différentes approches de la prise de décision
    • Les typologies des décisions (Intuitive/Imaginaire/Raisonnée)
    • Identifier les situations de prise de décision importantes
    • Maîtriser les freins à la décision
  • La prise de décision efficace
    • Clarifier les attentes de ses collaborateurs
    • Anticiper la décision
    • Élaborer la décision
    • Les principaux outils de la prise de décision
    • Se projeter sur le court, moyen et long terme
    • Décider seul ou en groupe
  • Décider en situation complexe
    • Décider en situation d'urgence, en situation de crise
    • Cas de prise de décision en urgence
    • Déterminer le type de processus décisionnel à privilégier en urgence
  • Communiquer ses décisions et faire adhérer ses équipes
    • Points clés d'une communication efficace
    • Communiquer pour responsabiliser
    • Faire adhérer les autres à ses décisions
    • Vérifier l’adhésion de la décision
  • Valider ses décisions
    • Plan d’action des décisions
    • Retour sur les actions
    • Cas pratique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • A la fin de la formation le stagiaire sera capable de répondre aux objectifs pédagogiques du programme.

Lieu

EVRYWARE 38 cours BLAISE PASCAL 91000 EVRY-COURCOURONNES

Capacité d'accueil

Entre 4 et 6 apprenants

Délai d'accès

1 semaine

Accessibilité

Evryware s’adapte à vos besoins et vos contraintes de handicap. Contactez-nous pour créer votre formation sur mesure : formation@evryware.fr - 01 60 87 12 60