Les fondamentaux de la conduite du changement
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Formation créée le 20/07/2023. Dernière mise à jour le 10/12/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Objectifs de la formation
- Comprendre les mécanismes et les enjeux du changement
- Acquérir les outils nécessaires à l’élaboration d’une stratégie et à la conduite du changement
- Développer des attitudes facilitant l’adhésion et la mobilisation
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne ayant en charge la conduite d'un changement : Dirigeant, cadre intermédiaire, de proximité, chef de projet, chargé de mission
Prérequis
- Exercer ou être amené à exercer des fonctions de management
Contenu de la formation
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Construire sa vision - Modélisation du changement
- Les étapes du changement : comprendre les phases du changement
- Soi, face au changement
- Les résistances au changement
- Les maux/mots du changement
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Construire sa vision - Elaborer une stratégie de gestion du changement
- Les populations : identifier les différents types d’acteur du changement
- Les risques
- Les opportunités
- Le dimensionnement de l’effort
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Elaborer ses plans d’action - Mettre en pratique la conduite du changement
- Ecouter, Communiquer, Mobiliser, Encourager
- Concevoir une formation pour propager les nouveaux processus
- Le modèle de l’escalier (acquisition / intégration) pour ancrer le changement
- L’assistance et l’accompagnement : les outils de consolidation
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Elaborer ses plans d’action - S’organiser, agir et obtenir les premiers résultats d'un plan d’action relationnel
- Hiérarchie et reporting
- Collaborateurs et engagement
- Partenaires internes et externes
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Elaborer ses plans d’action - S’organiser, agir et obtenir les premiers résultats d'un plan d’action opérationnel
- Plan d’action détaillé et planifié tenant compte de l’environnement, des ressources et des objectifs
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- A la fin de la formation le stagiaire sera capable de répondre aux objectifs pédagogiques du programme.
Modalité d'obtention
- Attestation
Lieu
EVRYWARE
38 cours BLAISE PASCAL 91000 EVRY-COURCOURONNES
Capacité d'accueil
Entre 4 et 6 apprenants
Délai d'accès
1 semaine
Accessibilité
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