Managers, RH : optimisez vos recrutements

Formation créée le 20/07/2023. Dernière mise à jour le 10/12/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Managers, RH : optimisez vos recrutements


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Objectifs de la formation

  • Actualiser sa connaissance des méthodes et du cadre légal du recrutement
  • Acquérir/perfectionner sa maîtrise des méthodes et outils du recrutement
  • Développer ses capacités d’écoute et de questionnement
  • Objectiver ses évaluations en utilisant des outils simples
  • S’entraîner à la conduite d’entretien d’évaluation et de sélection
  • Améliorer son efficacité personnelle et identifier ses axes de progrès

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeant de PME/PMI, Managers opérationnels ou RH impliqués dans des actions de recrutement sur tout ou partie du processus et ayant déjà une première approche pratique du recrutement
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Jour 1
  • Introduction, tour de table : attente, témoignages et anecdotes
  • Les étapes clés du processus de recrutement
  • Analyser son besoin : du poste au profil du candidat
  • Identifier les critères de sélection et les hiérarchiser
  • Le cadre juridique du recrutement (Quizz)
  • Lutter contre les préjugés : de la lecture du CV à l’entretien
  • Recenser les erreurs classiques des recruteurs
  • Connaître les différentes sources de candidatures et tendances actuelles
  • Le rôle du recruteur dans la communication sur l’image employeur
  • Chronologie de l’entretien de recrutement : les grandes séquences
  • Découvrir la personnalité du candidat : motivations et savoir-être (Jeux de rôles)
  • Les techniques de questionnement : l’outil d’investigation par excellence
Jour 2
  • Dessine-moi un entretien (séquence créative sur la représentation de l’entretien)
  • Communiquer en entretien : la puissance de l’écoute active (exercices pratiques de communication), du verbal au non verbal
  • Focus sur la diversité en recrutement : génération Y, seniors, handicap …
  • Détecter et évaluer les compétences (jeu de rôles)
  • Construire des mises en situations pour objectiver l’évaluation (exercice en sous-groupe)
  • Apprécier l’opérationnalité immédiate et le potentiel «évolutif» d’un candidat
  • Choisir le bon candidat : bonnes pratiques et pièges à éviter
  • Préparer l’intégration pour sécuriser la prise de poste
  • En conclusion : recenser les conditions de réussite d’un recrutement
  • Synthèse et rédaction d’un plan de progrès personnel

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Réflexion individuelle et en groupe, échange de pratiques
  • Apports théoriques et témoignages de l’intervenant
  • Exercices de communication autour des techniques de questionnement et de l’écoute active
  • Etudes de cas et jeux de rôles imaginés à partir des situations réelles de recrutement rencontrées par les participants
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • A la fin de la formation le stagiaire sera capable de répondre aux objectifs pédagogiques du programme.
Modalité d'obtention
  • Attestation

Lieu

EVRYWARE 38 cours BLAISE PASCAL 91000 EVRY-COURCOURONNES

Capacité d'accueil

Entre 4 et 6 apprenants

Délai d'accès

1 semaine

Accessibilité

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