Managers, RH : optimisez vos recrutements
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Formation créée le 20/07/2023. Dernière mise à jour le 10/12/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Objectifs de la formation
- Actualiser sa connaissance des méthodes et du cadre légal du recrutement
- Acquérir/perfectionner sa maîtrise des méthodes et outils du recrutement
- Développer ses capacités d’écoute et de questionnement
- Objectiver ses évaluations en utilisant des outils simples
- S’entraîner à la conduite d’entretien d’évaluation et de sélection
- Améliorer son efficacité personnelle et identifier ses axes de progrès
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Dirigeant de PME/PMI, Managers opérationnels ou RH impliqués dans des actions de recrutement sur tout ou partie du processus et ayant déjà une première approche pratique du recrutement
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
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Jour 1
- Introduction, tour de table : attente, témoignages et anecdotes
- Les étapes clés du processus de recrutement
- Analyser son besoin : du poste au profil du candidat
- Identifier les critères de sélection et les hiérarchiser
- Le cadre juridique du recrutement (Quizz)
- Lutter contre les préjugés : de la lecture du CV à l’entretien
- Recenser les erreurs classiques des recruteurs
- Connaître les différentes sources de candidatures et tendances actuelles
- Le rôle du recruteur dans la communication sur l’image employeur
- Chronologie de l’entretien de recrutement : les grandes séquences
- Découvrir la personnalité du candidat : motivations et savoir-être (Jeux de rôles)
- Les techniques de questionnement : l’outil d’investigation par excellence
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Jour 2
- Dessine-moi un entretien (séquence créative sur la représentation de l’entretien)
- Communiquer en entretien : la puissance de l’écoute active (exercices pratiques de communication), du verbal au non verbal
- Focus sur la diversité en recrutement : génération Y, seniors, handicap …
- Détecter et évaluer les compétences (jeu de rôles)
- Construire des mises en situations pour objectiver l’évaluation (exercice en sous-groupe)
- Apprécier l’opérationnalité immédiate et le potentiel «évolutif» d’un candidat
- Choisir le bon candidat : bonnes pratiques et pièges à éviter
- Préparer l’intégration pour sécuriser la prise de poste
- En conclusion : recenser les conditions de réussite d’un recrutement
- Synthèse et rédaction d’un plan de progrès personnel
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Réflexion individuelle et en groupe, échange de pratiques
- Apports théoriques et témoignages de l’intervenant
- Exercices de communication autour des techniques de questionnement et de l’écoute active
- Etudes de cas et jeux de rôles imaginés à partir des situations réelles de recrutement rencontrées par les participants
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- A la fin de la formation le stagiaire sera capable de répondre aux objectifs pédagogiques du programme.
Modalité d'obtention
- Attestation
Lieu
EVRYWARE
38 cours BLAISE PASCAL 91000 EVRY-COURCOURONNES
Capacité d'accueil
Entre 4 et 6 apprenants
Délai d'accès
1 semaine
Accessibilité
Evryware s’adapte à vos besoins et vos contraintes de handicap.
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