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Représentation de la formation : Management des risques psychosociaux

Management des risques psychosociaux

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
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Formation créée le 30/08/2023. Dernière mise à jour le 10/12/2024.

Version du programme : 2

Programme de la formation Version PDF

La souffrance au travail ? Mieux la comprendre, la réduire et la prévenir ; Mettez en place des stratégies et gérez les risques psychosociaux

Objectifs de la formation

  • Acquérir une culture commune sur la compréhension des risques psychosociaux
  • Anticiper une situation sensible, en développant la prévention

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne souhaitant opter pour une meilleure compréhension des risques psychosociaux et mettre en place des stratégies de prévention et de réduction de souffrance au travail
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Identification des risques psychosociaux-RPS
    • Les Catégories de Risques Psychosociaux
    • Les stresseurs professionnels
    • Les conséquences du stress au travail
  • Analyse des risques psychosociaux
    • L’analyse psychosociologique du travail
    • Les différents types de conséquences des RPS
    • L’analyse des risques psychosociaux dans l’entreprise :
    • - L’environnement spécifique de l’entreprise (contexte de l’emploi, politique et axes stratégiques de l’entreprise, politique de santé, lutte contre le harcèlement…)
    • - L’organisation du travail
    • - La gestion des relations humaines
    • Etat des lieux des risques psychosociaux au sein de l’organisation et démarches d’évaluation
  • Elaboration de plan d’actions préventives et correctives
    • Grille de diagnostic et état des lieux
    • Les mesures globales et communes à tous : Politique de santé au travail, contre le harcèlement, d’accompagnement du changement, de communication interne
    • Adhésion des salariés au projet d’entreprise
    • Les mesures ciblées à chacun L’accompagnement personnalisé
    • Les formations individuelles/groupe (Gestion du stress et des conflits, Communication interpersonnelle, Affirmation de soi, Manager efficacement sans stresser…)
    • La gestion de crise
    • Programme d’accompagnement individuel du salarié en situation de stress élevé
    • Programme d’accompagnement en situation de harcèlement
    • La résilience managériale
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Lieu

EVRYWARE 38 cours BLAISE PASCAL 91000 EVRY-COURCOURONNES

Capacité d'accueil

Entre 3 et 8 apprenants

Délai d'accès

1 semaine

Accessibilité

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